2019年9月，“慧育中国：山村入户早教计划”项目落地汉中市宁强县，宁强县成为该项目在全国实施的第十个试点县区，也是陕西省唯一实施该项目的县区。截至目前，该项目累计为1843名儿童提供入户辅导服务70763次，入户辅导率为95%，弥补了宁强县农村家庭早期教育的空白，促进了农村幼儿早期教育全面发展，取得了“孩子受益、群众欢迎、社会认可”的效果。

　　一、压实“千斤担”高度重视齐推进

　　项目实行“三级双线一点”协作管理，组建县、镇、村三级专班，分别由政府主要领导任组长，妇联、卫健、教体、财政、计生协等相关部门人员为成员的领导专班。党委由妇联牵头、政府由卫健部门牵头分工负责，各司其责，县级制定《实施方案》《联席会议制度》《项目管理制度》《集中备课管理办法》等规章制度。试点镇（街）建立《镇级督导员及村级育婴辅导员工作职责》、《绩效工资考核办法（试行）》、《绩效考核指标体系（试行）》、《集中备课管理办法》等具体工作措施，通过规范化管理，形成了“上下联动、左右协调、运转高效”的组织领导机制。通过定期开展试点交流，累计集体观摩274次，集体备课959次，镇级督导跟访6948户次，电话回访1379户次，召开月工作例会35次，工作简报27期，建立问题清单销号制度，及时解决执行过程中资金、办公场所、人员培训等实际问题，确保项目顺利推进。

　　二、建好“加油站”搭建平台提素质

　　项目采取“公开选拔、择优录用、凸显特色”原则，面向全县公开招聘选拔工作人员，实现就近就业136人次，人均增收1.5万元。陆续举办九期岗前培训，策划开展在岗综合素质提升培训、业务基本功大比拼、自制教具技能竞赛、亲子互动交流、管理制度优化擂台赛、育婴辅导员风采展示等活动60余场次；组织项目人员和部分看护人参与家庭建设、家风家教、保育知识技能指导以及法律法规知识讲座等，培训的人员达到320人次。项目坚持践行“入户家访+亲子活动”模式，研发亲子阅读、幼儿行为习惯实践探索等补充拓展课程10节、学习经验分享课15节、线上辅导课程30余节，组织亲子互动活动15场次，设置亲子互动游戏10余种，开展爱心关爱活动10场次，开展弘扬传承传统节日及优秀传统文化体验活动12场次，开展志愿服务5场次，赠送“慧育中国项目结业礼物”883份，印发宣传册3000余册。通过这些活动的举办，传递“家项共育”理念，不断提升山区家长的养育观念。

　　三、打造“梦工厂”创新管理重落实

　　创新建立了项目绩效评价机制，提出了“三个强化，三个确保”的项目绩效评价机制及项目工作人员“六步”管理模式。“三个强化，三个确保”即：强化镇级督导员同育婴辅导员的跟踪随访，创新开展“镇级督导跨镇跟访督查”以及“育婴辅导员跨镇观摩交流”“镇级督导员跨区域轮岗交流”等活动，确保指导培训、家访、效果评估取得实效。强化资金管理使用，确保专账管理、专款专用；强化督导检查，严格按照“一儿童一档案”的项目工作要求，推行“周一核查，月中抽查，月末盘点”的监测管理模式，确保项目任务的有效落实。项目运行中采用“六步”管理模式，从目标确定、制定计划、分解工作、协作沟通、风险预测、进度跟踪六个方面层层推进，先后选拔镇级督导4人，转岗使用6人，劝退5人，评优树先45人。