今年以来，洋县严格贯彻落实省市“高质量项目推进年”各项工作部署，不断推进项目建设全生命周期质效提升，构建实施项目、壮大实体、带动增收、协调发展的良性循环，截至10月底，全县142个项目完成投资164.1亿元、占年度计划的103.4%。

　　一是创新思维谋项目。聚焦打造“国家优质生态产品供给基地”“全国有机产品交易中心”目标，依托有机产业、现代材料、文旅康养、新能源等产业优势，围绕11条重点产业链，谋划打造4个“百亿级产业集群”。将项目谋划任务分解到四大班子领导和41个单位，创新推行“四级”项目谋划机制，精准谋划了一批打基础、利长远、增后劲的重大项目。截至目前,在库谋划项目共429个，总投资681.25亿元。

　　二是大干快上建项目。深化“看担当·比业绩”擂台赛、“镇街书记交流会”等机制，大力推行“挂图作战、带图帮促、看图督办”工作法，定期研判、督办、通报投资运行及重点项目进展。35名县级领导带头深入项目一线，靠前指挥，逐项目分析研判堵点难点，协调解决项目建设中的各类问题169件，推动项目建设投资量、实物量、工作量“三量齐增”。目前，陕西华电洋县100MW农光互补光伏发电项目已并网发电，军民两用无人机研发与制造生产及迁建等66个项目已建成投用投产。

　　三是千方百计引项目。树牢投行思维、链式思维，分行业完善招商图谱，大力推行以商招商、专业招商、驻点招商等模式，叩门精准招引一批延链补链项目。先后组建15支招商分队，设立4个招商引资联络处，县级领导带队累计开展招商活动50余次，成功引进青岛链水科技公司、中铁第一勘察院集团、中建丝路建设集团等46个签约项目落户洋县。

　　四是倾力服务促项目。推行县级领导包解难题、审批部门包办手续、责任单位包抓进度、业务骨干包联服务的“四包责任制”，建立节点、问题、责任、落实“四张清单”和“线上+线下”闭环管理机制。坚持审批提速、靠前服务，组建项目管家团队，制定项目施工许可办事清单，企业开办审批时限最长0.5天。通过清单交办、集中调度、政企早餐会、政银企座谈会等多种方式，全力解决项目落地建设、融资等难题。累计发放小微企业贷款4658笔14.95亿元。